Har I en vækststrategi, der indeholder fusionsmuligheder? Er I fusioneret og synes, at tiden nu er inde til at sætte yderligere turbo på fusionering af arbejdsprocesser, medarbejdere eller afdelinger? Har I brug for at blive klar til at fusionere?
Der er mange forskellige muligheder og faldgruber, når organisationer fusionerer. Udviklingsgruppen hjælper med at skabe overblik over de forskellige faser i en fusionsproces samt forankre fusionen gennem hele organisationen fra bestyrelse over direktion og ledelse til samtlige medarbejdere. Vi kan også være eksterne sparringspartnere for projektlederen og således være med til at holde fast i fusionsmålet, skabe en fælles kultur og organisation, sikre kommunikation internt og eksternt samt bidrage til fælles sprog i den nye organisation.
Der er mange formaliteter, der skal være på plads i en fusion, og her er det vigtigt, at alle i den strategiske ledelse (bestyrelse og topledelse) kontinuerligt har det overordnede overblik. Ligeledes er det vigtigt, at kommunikationen og involveringen af medlemmer, kunder, ledere og medarbejdere er grundigt planlagt, og at den løbende opfølgning foregår struktureret og gennemsigtigt for alle involverede. En sådan projektleder rolle har Udviklingsgruppen mulighed for at varetage i tæt samarbejde med kunden.