Udviklingsgruppen har gennem mange år hjulpet landbrugs- og fødevarevirksomheder til at stille skarpt på sådanne spørgsmål og hjulpet dem igennem processen, således at strategien evalueres, opdateres eller omformes til gavn for en fremtidssikring af organisationens retning.

Vores udgangspunkt for at arbejde med strategi er:

• Det er bestyrelsen, der har det strategiske ansvar for organisationen
• Bestyrelsen skal være klædt på til at tage dialogen med ledelsen om strategiens retning
• Bestyrelsens skal kunne stille konstruktive, opklarende og kritiske spørgsmål til ledelsen
• Strategien skal bearbejdes i bestyrelsen - ikke blot godkendes af bestyrelsen
• Når strategien er bearbejdet i bestyrelsen, skal der følges kontinuerligt op på den; Hvordan gør bestyrelsen det?

Vi tilbyder at designe et forløb, hvor bestyrelsen på rette tid og rette involvering bliver inddraget i at skabe strategien for organisationen.

Desuden tilbyder vi at facilitere eftersynet af strategien, eller være tovholder på at organisationen får skabt en helt ny strategi med rette indspil fra bestyrelsen.

Mulighederne er mange, og vi har erfaringer fra mange forskellige organisationer; så uanset størrelsen af din organisation eller kompleksiteten af din strategi har vi kompetencerne til at hjælpe jer igennem et veltilrettelagt og resultatskabende forløb.