Organisationens strategiproces
Omverdenen har ændret sig, og bestyrelsen mærker de kraftige påvirkninger, organisationen konstant er underlagt. Derfor overvejer bestyrelsen, om tiden er inde til at give strategien et serviceeftersyn og måske lægge en helt ny strategi, der fremtidssikrer organisationen. Kurset sætter fokues på omfanget af bestyrelsens rolle i strategiprocessen samt bestyrelsens involvering i valget af proces og metode i forhold til serviceeftersyn eller tilrettelæggelse af ny strategi.
UDBYTTE
På kurset får du indsigt i forskellige strategimodeller og tilhørende omfang af bestyrelsens involvering i strategiarbejdet. Du får klarhed over de forskellige strategimodellers fordele og ulemper i forhold til din specifikke udfordring. På baggrund heraf har du større mulighed for at vælge rigtigt og sikre, at du er involveret i et omfang og på en måde, der er værdiskabende for organisationens fremtid.
DU LÆRER
-
om forskellige strategimodeller
-
om strategimodellernes fordele og ulemper
-
om bestyrelsens involvering i strategiprocessen
-
om bestyrelsens og ledelsens samarbejde i strategiprocessen
FORM
Kurset veksler mellem korte inspirationsoplæg, øvelser med konkrete metoder og erfaringsudveksling mellem deltagerne.
MÅLGRUPPE
Folkevalgte i bestyrelser, udvalg og repræsentantskaber
Ansatte